讓你可以輕松的應(yīng)對(duì)公司保殼不經(jīng)營(yíng)是什么意思的問題，短時(shí)間內(nèi)找到問題的解決方法，你可能不信，但我保證能讓你少走很多彎路。如果選擇公司保殼不經(jīng)營(yíng)是什么意思,要先做好目標(biāo)計(jì)劃，這樣我們的公司保殼不經(jīng)營(yíng)是什么意思才會(huì)更加明確的進(jìn)行下去，一個(gè)詳細(xì)的目標(biāo)計(jì)劃有助于我們分析市場(chǎng)，規(guī)劃公司發(fā)展戰(zhàn)略，一個(gè)明確的目標(biāo)計(jì)劃也可以鞭策我們進(jìn)步前行。

上市公司變賣資產(chǎn),減免負(fù)債型重組,是利好嗎？

當(dāng)然是利好了，公司為了保殼在積極行動(dòng)。

變賣資產(chǎn)，一般會(huì)使得對(duì)應(yīng)賬面資產(chǎn)可能大幅減少，是消極的一面，但是，鑒于該資產(chǎn)已經(jīng)無法產(chǎn)生良性效益，或者公司急需流動(dòng)資金，出于盤活資產(chǎn)的目的，重新布局，所以可以看做是一個(gè)積極的舉措，是斷臂求生、主動(dòng)作為的行動(dòng)，應(yīng)予肯定。

減免負(fù)債，是實(shí)質(zhì)利好，獲得債權(quán)人理解，豁免部分債務(wù)，是賬面增加公司資產(chǎn)的良性舉措，表明公司獲得了債權(quán)人的諒解，出于長(zhǎng)期合作的目的，愿意做出讓步，說明債權(quán)人對(duì)公司轉(zhuǎn)危為安仍具信心。給公司喘息之機(jī)，期待公司東山再起。

上市公司為什么要重組

對(duì)于股市而言，公司重組很正常，很多人投資者喜歡買重組的股票，那么今天我就給大家說一下重組的含義和對(duì)股價(jià)的影響。開始之前，不妨先領(lǐng)一波福利--【絕密】機(jī)構(gòu)推薦的牛股名單泄露，限時(shí)速領(lǐng)?。?！

一、重組是什么

重組說的是企業(yè)制定和控制的，將顯著改變企業(yè)組織形式、經(jīng)營(yíng)范圍或經(jīng)營(yíng)方式的計(jì)劃實(shí)施行為。企業(yè)重組是針對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他債務(wù)、資產(chǎn)、管理結(jié)構(gòu)所展開的企業(yè)的改組、整頓與整合的過程，那么再從整體上和戰(zhàn)略上改善一下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況，強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。

二、重組的分類

企業(yè)重組的方式是多種多樣的。一般而言，企業(yè)重組有下列幾種：

1、合并：意思是說把兩個(gè)或更多企業(yè)組合在一起，成立一個(gè)新的公司。

2、兼并：就是把兩個(gè)或更多企業(yè)組合在一起，然而依舊將其中一個(gè)企業(yè)的原本名稱保留。

3、收購：指一個(gè)企業(yè)通過購買股票或資產(chǎn)的方式，獲得了另一企業(yè)。

4、接管：也就是公司原控股股東股權(quán)持有量被超過而失去原控股地位的情況。

5、破產(chǎn)：指的是企業(yè)長(zhǎng)期處于虧損的一種狀態(tài)，并且不能扭虧為盈，結(jié)果沒有能力償還欠下的債務(wù)，從而導(dǎo)致企業(yè)失敗。無論是何種重組形式，都會(huì)對(duì)股價(jià)產(chǎn)生一定的波動(dòng)，所以重組消息一定要及時(shí)獲取，推薦給你這個(gè)股市播報(bào)系統(tǒng)，及時(shí)獲取股市行情消息：【股市晴雨表】金融市場(chǎng)一手資訊播報(bào)

三、重組是利好還是利空

公司重組并不是一件壞事，一個(gè)公司發(fā)展得較差甚至虧損進(jìn)行重組，經(jīng)過能力更強(qiáng)的公司把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置入該公司，而把不良資產(chǎn)都置換出去，或者通過資產(chǎn)注入改善公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使公司的競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)。重組成功一般意味著公司將脫胎換骨，虧損或經(jīng)營(yíng)不善的情況就能夠徹底擺脫，成為一家優(yōu)秀的公司。

中國(guó)的股票市場(chǎng)，像是重組題材股的炒股都只是炒預(yù)期。賭它能不能夠成功，一旦傳出公司重組的消息，市場(chǎng)上一般都會(huì)炒的特別猛。一旦把新的生命活力注入了原股票重組資產(chǎn)，又轉(zhuǎn)變成能夠炒作的新股票板塊題材，如果重組之后，這個(gè)股票就會(huì)不斷出現(xiàn)漲停的情況。相反，如若重組之后又沒有全新的資金大量投入，再者就是沒有使得公司經(jīng)營(yíng)措施更加完善，那么就是利空，股價(jià)的價(jià)格將會(huì)衰弱。不知道手里的股票好不好？直接點(diǎn)擊下方鏈接測(cè)一測(cè)，立馬獲取診股報(bào)告：【免費(fèi)】測(cè)一測(cè)你的股票當(dāng)前估值位置？

為什么有的公司說年年虧，卻不倒閉？

對(duì)于這個(gè)問題，每日經(jīng)濟(jì)新聞編輯楊軍認(rèn)為：

其實(shí)虧損只是一個(gè)相對(duì)的概念。就中國(guó)的企業(yè)運(yùn)作來說，一般都存在兩本賬的通俗說法。 所謂兩本賬就是一個(gè)是明面的，一個(gè)是暗地的，暗地的主要看是否有足夠的現(xiàn)金流——手上的真金實(shí)銀，而不是公告出來的所謂報(bào)表數(shù)據(jù)，也就是說那種賬面上的虧損只是表面文章而已，并不真正重要，更不會(huì)致命。

尤其是資本時(shí)代，在企業(yè)利用金融工具進(jìn)行投融資運(yùn)作的背景下，如果還是僅僅以賬面的虧損與否來看待其生命力，就更沒有多大意義。 事實(shí)上，對(duì)企業(yè)來說，最重要的是現(xiàn)金流。只要現(xiàn)金流不斷，企業(yè)則可以安然無恙。

現(xiàn)金流哪里來呢？錢生錢，才是這類企業(yè)的生存王道。 比如美發(fā)店，我們?nèi)チ硕紩?huì)慫恿我們辦卡，怎么怎么優(yōu)惠。一些人覺得不錯(cuò)，就沖了錢，幾百上千。美發(fā)店就可以聚集幾十到幾百萬的現(xiàn)金。于是，他另一家店又開起來了，如法炮制，短時(shí)間內(nèi)又幾十、幾百萬到手了。再找新的地方開。當(dāng)然，一部分錢會(huì)留著維持店鋪的日常開銷維護(hù)，畢竟不可能全是辦卡的來理發(fā)。這樣的理發(fā)店即使是年年虧的，那也只是賬面上的，他的老板照樣吃香喝辣的。所以，虧損不可怕，他們不是虧自己的錢。這其實(shí)就是一個(gè)投資項(xiàng)目了，如今許多明賬虧損的公司就是這樣，公司本身成了一個(gè)投資項(xiàng)目，想方設(shè)法吸引投資資金進(jìn)來，表面虧損，實(shí)則滋潤(rùn)。

所以，常年虧損但是不倒閉的公司主要是自有資金充足，有錢任性，虧損也不關(guān)門。 常見的就是“潛力股”公司，不斷得到外部資金補(bǔ)充，保證現(xiàn)金流可以不斷維持下去。雖然這個(gè)公司是虧損的，但是前景很好，那么公司可以通過融資，發(fā)債等方式補(bǔ)充運(yùn)營(yíng)資金。只有被市場(chǎng)看好，自然有人投資，那么就可以避免倒閉的命運(yùn)。這就好比有個(gè)人，如果出生在非常富裕的家庭，雖然花錢比較闊綽，不代表他很快就會(huì)沒錢花，山窮水盡了。又或者是，這個(gè)人雖然工資收入不高，不足以支撐起這個(gè)人的開銷，但是，這個(gè)人行俠仗義，經(jīng)常得到別人的資助，那么也不至于山窮水盡的。

總結(jié)起來說，公司常年虧損但是不倒閉的原因就是，有錢！

虧損不一定非要倒閉，還有可能越做越好。以下用直播平臺(tái)和京東商城做例子。

先講直播平臺(tái)，直播平臺(tái)掙錢嗎？很多人可能感覺我瘋了，主播一個(gè)月做的好都能掙幾十上百萬，直播平臺(tái)怎么可能虧？但事實(shí)上，直播平臺(tái)超過百分之80是處于賬面上的虧損狀態(tài)的。以斗魚做例子，斗魚每個(gè)月的帶寬費(fèi)打底三個(gè)億，簡(jiǎn)單的解釋一下啥叫帶寬費(fèi)，一個(gè)人看一個(gè)主播的節(jié)目，假如選擇超清模式，每秒流量大概是1M，一萬人看每秒流量就大概是10G，一千萬人同時(shí)看每秒流速就是10T。這些流量個(gè)人如果是用流量看，就需要流量費(fèi)，如果用無線網(wǎng)看就全免費(fèi)，但不管你是用流量還是無線網(wǎng)，直播平臺(tái)該付電信多少就是多少。運(yùn)營(yíng)費(fèi)、推廣費(fèi)啥都不算，每天成本開門就是1000萬，主播抽成能抽多少？而且還有很多刷禮物的根本就是工會(huì)的托。（工會(huì)向直播平臺(tái)申請(qǐng)一定量的虛擬貨幣，刷給旗下主播，在直播間里帶起來刷禮物的節(jié)奏。每個(gè)直播平臺(tái)都有）廣告費(fèi)能有多少？四五百萬而已，還不是每天都有的?？梢哉f平臺(tái)做得越大，虧的就越多，但大平臺(tái)有倒閉的嗎？為啥？無他，平臺(tái)一大，流水一多，各種投資商各種融資就來了。一個(gè)月虧損1個(gè)億，融資拿到2個(gè)億，就算盈利一個(gè)億。至于是什么人愿意在這花錢，大家見仁見智吧。

京東商城之前組建京東物流，十年虧損300億，就算抵上京東商城的月收入也仍然處于虧損狀態(tài)，但是為啥還能越做越好？無他，前景太好?，F(xiàn)如今馬云想要組建自己的淘寶物流進(jìn)行追趕，前期就投資了1000億。風(fēng)投啥都缺，最不缺的就是錢和眼光，這樣有前途的企業(yè)，再虧損又怎么會(huì)倒閉？

全程搜索，只講實(shí)話，因個(gè)人知識(shí)水平限制，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)指出，謝謝！

兩種情況，一種企業(yè)年年虧不倒閉是因?yàn)閾碛袩o形資產(chǎn)。另一種企業(yè)年年虧是因?yàn)樗酪孀踊钍茏铩?/p>

我們看前者，無形資產(chǎn)是企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)，自從發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)的力量，我們便在不停的制造產(chǎn)權(quán)的可能性，并逐漸開始相信供給決定需求的理論。比如 游戲 賬號(hào)，請(qǐng)問有價(jià)值嗎？很多老人家不會(huì)去買賬號(hào)，他們覺得這個(gè)不當(dāng)吃穿，但是自從網(wǎng)易開始對(duì)于某些 游戲 賬號(hào)明碼標(biāo)價(jià)之后，這些產(chǎn)品便成為一項(xiàng)無形資產(chǎn)。我們?nèi)缃竦臒o形資產(chǎn)有很多都是過去不曾有過的，比如你的微信，比如你的芝麻信用分，比如你的車牌，比如你的手機(jī)號(hào)碼。產(chǎn)權(quán)物品越來越多，當(dāng)一個(gè)人貌似沒有什么財(cái)富的時(shí)候，他開著全是8的小四輪上路了，你會(huì)覺得很牛，甚至于這個(gè)車牌的號(hào)碼感受上比豪車還要牛。這就是產(chǎn)權(quán)的力量，如今的一些企業(yè)年年虧，因?yàn)楦鞣N自然形成的無形資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，比如用戶數(shù)，騰訊早年也是虧成狗，其兜售給聯(lián)想的時(shí)候只想要100萬。因?yàn)镼Q早年不收費(fèi)的。不收費(fèi)沒有錢，但是有用戶數(shù)的積累，逐漸成為一個(gè)巨大的利潤(rùn)入口，如今騰訊要賺錢，開發(fā)個(gè)把軟件滲透到自己用戶就可以了。當(dāng)然要注意一點(diǎn)，我們所說的無形資產(chǎn)并不體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上面，也就是并非金錢衡量的項(xiàng)目。

然后我們?cè)賮碚f后者，要面子活受罪的。很明顯，有些企業(yè)倒閉更加有利，清算價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于持續(xù)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值，如果不破產(chǎn)，這一類企業(yè)將逐漸損耗企業(yè)的資產(chǎn)。這一類企業(yè)就要促成他們退出，可是企業(yè)的控制人是不愿意的，因?yàn)榈归]退出代表一種信號(hào)，一種個(gè)人失敗的信號(hào)，大家都不愿意失敗。在格雷厄姆的《證券分析》中，格雷厄姆就提到過很多這樣不肯倒閉的公司，格雷厄姆的建議是收購其資產(chǎn)并促進(jìn)其倒閉清算，獲得清算收入。

你也可以這樣理解，燒錢分兩種，主動(dòng)和被動(dòng)。

虧錢會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉，但虧錢不意味著一定會(huì)倒閉，虧錢和倒閉直間沒有必然聯(lián)系，這樣說是不是有人覺得不理解？

我們舉例來說。

一個(gè)企業(yè)一直在虧錢，但企業(yè)的股東相信未來，不愿意放棄，不斷增加投入。企業(yè)一直在虧錢，但因?yàn)橛泻罄m(xù)的投入，所以并沒有倒閉。

有人奇怪了，誰會(huì)這么傻？虧錢還一直投。這樣的情況很常見。特別是風(fēng)投進(jìn)入中國(guó)以后。我們身邊的很多企業(yè)現(xiàn)在都沒盈利，一直在虧錢，甚至是巨虧，但仍然沒有倒閉，比如滴滴、膜拜、ofo等等，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這樣的例子太多了。只要原來的股東不斷投資，或者有新投資人進(jìn)來，虧損也沒有倒閉。

還有像京東，同樣巨虧了多年，但因?yàn)橛泄?yīng)鏈壓款可以周轉(zhuǎn)，同樣沒有倒閉，反而巨額投資物流，最終贏來規(guī)模化盈利。

從這些例子中可以看到，導(dǎo)致企業(yè)倒閉的不是虧損，而是現(xiàn)金流。如果企業(yè)現(xiàn)金流斷了，即便企業(yè)有錢也經(jīng)營(yíng)不下去。同理，只要企業(yè)現(xiàn)金流沒斷，虧錢也可以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

年年虧卻不倒閉的公司，大致有以下幾種情況：

創(chuàng)業(yè)公司，因?yàn)椤坝星熬啊?，股東為了將來的預(yù)期收益，可以允許公司在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里不盈利。

比如說前兩年爆火的共享單車，摩拜和ofo的股東砸下了幾十億美金，公司不僅沒有盈利，還需要繼續(xù)砸錢才能正常運(yùn)營(yíng)下去。

于是，摩拜賣給了準(zhǔn)備做大規(guī)模、構(gòu)筑護(hù)城河的美團(tuán)，ofo則動(dòng)不動(dòng)就穿出資金鏈斷裂、公司倒閉的消息。

因?yàn)橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)公司通常使用免費(fèi)模式，所以不盈利的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司還挺多。

另一類，上市公司連年虧損的情況也很多。

兩面針等公司連續(xù)虧損十幾年，斑馬消費(fèi)前幾天研究過的深圳連鎖超市人人樂，連續(xù)4年虧損，最近這幾天凈虧損超過10億人民幣。

但是，這不僅不會(huì)影響公司正常運(yùn)營(yíng)，不會(huì)影響公司正常上市，甚至都不會(huì)影響公司的股價(jià)。

為什么？

公司都上市了，不盈利對(duì)于老板來說沒啥影響，畢竟隨手套現(xiàn)都能賺上億；就算公司虧損，帶上ST，只要在觸發(fā)退市前賣點(diǎn)資產(chǎn)，就能保殼；大家一看這公司這么多年虧損，說不定老板要賣殼，趕緊提前占個(gè)坑，說不定明天就漲停了……

當(dāng)然了，還有很多別的情況導(dǎo)致公司長(zhǎng)期虧損還正常運(yùn)營(yíng)，你還知道哪些？

但是說真的，一門不能賺錢的生意，還有什么存在的必要呢？

資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。

虧損是企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)發(fā)生的凈損失，綜合反映企業(yè)一定時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的重要指標(biāo)，并不代表資不抵債。

而企業(yè)的破產(chǎn)倒閉是資不抵債的結(jié)果，也就是所有者權(quán)益為負(fù)。

也就是說，企業(yè)虧損跟破產(chǎn)倒閉沒有直接的聯(lián)系，只有企業(yè)虧損的程度較大導(dǎo)致資不抵債，企業(yè)才會(huì)面臨破產(chǎn)倒閉。如果年年虧損幅度不大，所有者權(quán)益還有剩余，那么企業(yè)就不可能因?yàn)樘潛p而破產(chǎn)倒閉。

再加上如果企業(yè)融資能力極強(qiáng)，特別是互聯(lián)網(wǎng)公司，那么所有者權(quán)益就會(huì)源源不斷的進(jìn)入變?yōu)橘Y產(chǎn)，資不抵債的情況更不易發(fā)生，這也就是為什么像OFO、摩拜、美團(tuán)和餓了么等等企業(yè)怎么虧損都不會(huì)倒閉的原因。

比如共享單車，既要生產(chǎn)大量的單車投入市場(chǎng)，又要提高用戶的體驗(yàn)（降低使用費(fèi)用，甚至免費(fèi)），那么收入自然抵不過投入，也就會(huì)導(dǎo)致一定期限內(nèi)的經(jīng)營(yíng)虧損。

然而這種虧損并無大礙，因?yàn)橥度脒M(jìn)去的單車依然存在，只是變成了固定資產(chǎn)，所有者權(quán)益依然存在，該企業(yè)就不可能倒閉。

但是一旦融資能力下降，融資進(jìn)來的錢不夠虧損的話，那就是所有者權(quán)益在減少。當(dāng)所有者權(quán)益資產(chǎn)為負(fù)時(shí)，那么企業(yè)就面臨破產(chǎn)倒閉。

比如去年年尾到今年年頭，大量的共享單車企業(yè)破產(chǎn)倒閉，其主要原因就是融資能力下降，甚至融不到資。而企業(yè)運(yùn)營(yíng)又需要大量的資金來虧損（主要是共享單車收入不足于支付運(yùn)營(yíng)費(fèi)用），那么就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。

所以說，單從虧損方面并不能看出該企業(yè)是否會(huì)倒閉，只要有接盤手，融資能力強(qiáng)，那說明企業(yè)被市場(chǎng)看好，比如京東連年出現(xiàn)虧損，但企業(yè)卻在融資中不斷壯大。

而有些盈利的公司倒有可能倒閉，比如商業(yè)城，年頭的時(shí)候市盈率才十多倍，表面看上去盈利能力極強(qiáng)，且扭虧為盈?？扇缃袷杏室粰跒槭裁从质翘潛p的呢？業(yè)績(jī)波動(dòng)真的有那么大嗎？不，只是資產(chǎn)置換罷了！賣掉固定資產(chǎn)，從而在業(yè)績(jī)表上出現(xiàn)盈利現(xiàn)象。

前幾年的蘇寧易購也一樣，出現(xiàn)了連年虧損，只能通過賣資產(chǎn)來保持盈利，以不被st。

總而言之，企業(yè)的破產(chǎn)倒閉與企業(yè)是否賺錢沒有必然聯(lián)系，虧損只是一定期限內(nèi)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，有政策性虧損和經(jīng)營(yíng)性虧損兩類。該企業(yè)是否會(huì)破產(chǎn)倒閉，不僅要看經(jīng)營(yíng)成果，還要看其融資能力。

時(shí)代不一樣了，現(xiàn)在是現(xiàn)金為王的時(shí)代?，F(xiàn)金流是企業(yè)的血液，只要現(xiàn)金流充沛，企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，未來盈利足以覆蓋虧損。所以盈利沒有現(xiàn)金企業(yè)倒閉的也不少，虧損現(xiàn)金多的也沒有倒閉。咱們說說現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是最明顯的：

1.京東，這個(gè)話題不說京東這個(gè)企業(yè)都對(duì)不起他，對(duì)不起劉強(qiáng)東。京東第一個(gè)階段，京東商城，創(chuàng)始人劉強(qiáng)東充分發(fā)揮中關(guān)村店主的身份和經(jīng)驗(yàn)，主營(yíng)電子產(chǎn)品。迅速打開市場(chǎng)占據(jù)份額，企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。這時(shí)候的前期創(chuàng)業(yè)階段資金流大部分來自風(fēng)險(xiǎn)投資公司，少部分來自供貨商的賬期。很多人發(fā)展到這個(gè)階段就往前了，比如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就是如此。為了拉開B2C電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的距離，占據(jù)充分的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，京東又組建了自營(yíng)物流，大大的提升了用戶體驗(yàn)，一下來把所有對(duì)手甩在身后。同時(shí)也提高了后進(jìn)入者的門檻，導(dǎo)致了聚美優(yōu)品這樣的單品企業(yè)沒落。這時(shí)候的資金流還是大部分來自風(fēng)險(xiǎn)投資，一部分是供貨商賬期?，F(xiàn)在的京東以前是多元化發(fā)展了，資金流充沛，主要是供貨商的賬期拉長(zhǎng)，入駐平臺(tái)企業(yè)的賬期也拉長(zhǎng)了，還有京東金融體系的資金。也就是貨賣出去，錢到手里，但是不給結(jié)賬，過段時(shí)間在結(jié)賬。目前美團(tuán)也這樣，阿里巴巴雖然實(shí)時(shí)到達(dá)支付寶賬戶，只要你不提現(xiàn)，錢還是在內(nèi)部體系運(yùn)轉(zhuǎn)。這類的企業(yè)一路走來都是資金流在做支撐，隨著手里的資金越來越多，企業(yè)也越來越大。還有個(gè)最有代表的企業(yè)，是國(guó)外的就是亞馬遜，大家可以去看看他們的發(fā)展史。到現(xiàn)在還在虧損，而企業(yè)市值越來越大。大過阿里巴巴。

2.滴滴，摩拜單車類的新興企業(yè)：這樣的企業(yè)這幾年很多，特別是滴滴，運(yùn)用資本力量，收割市場(chǎng)，處于壟斷地位，然后收割司機(jī)。前期雖然巨大的虧損，但是未來前景大，依靠熱錢，風(fēng)險(xiǎn)投資，企業(yè)根本不會(huì)倒閉，反而越大越強(qiáng)。這樣的公司一般都必須往大了做，再苦也要往前，不然死的更快，不前進(jìn)就是死亡。滴滴已經(jīng)收割市場(chǎng)了，掙錢的速度比他們?cè)瓉頍X速度還快。摩拜這樣的企業(yè)還在虧損，相信總能找到方向。

3.很多燒錢的創(chuàng)業(yè)企業(yè)：我們身邊不是有很多要成為獨(dú)角獸，要改變世界的創(chuàng)業(yè)者嗎？他們經(jīng)常講的就是商業(yè)模式和用戶數(shù)據(jù)，從來不談掙錢。他們也經(jīng)常說我需要大量的資金，有了用戶還愁掙錢嗎？所以每年都有很多這樣的創(chuàng)業(yè)的人倒閉，也有很多在一直燒下去。燒不動(dòng)的才倒閉，只要能燒，有故事，參與其中的誰也不會(huì)讓他們倒閉。

4.其他目的的公司：當(dāng)然還有一些財(cái)務(wù)目的的公司，很多外企，特別是前幾年火熱的醫(yī)藥外企，他們?cè)诒緡?guó)出廠的藥物本來是10元，直接加價(jià)到80元。國(guó)內(nèi)的分公司采購總部的企業(yè)，直接80元。國(guó)內(nèi)賣100元。這樣的方法的好處是，在采購環(huán)節(jié)直接把利潤(rùn)通過貿(mào)易留在了生產(chǎn)國(guó)。而國(guó)內(nèi)的企業(yè)加價(jià)低，那就每年虧損。還有的企業(yè)，中國(guó)生產(chǎn)，直接加很少價(jià)格銷售到總部的國(guó)家?？偛康膰?guó)家繼續(xù)銷售，獲取利潤(rùn)。那在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)，利潤(rùn)低，很多常年虧損。不過這現(xiàn)象屬于改革發(fā)展早期額度事情，現(xiàn)在已經(jīng)得到了遏制。上市公司里也有做財(cái)務(wù)延期付款，收款的。造成虧損或者盈利小或者盈利大。這些屬于財(cái)務(wù)手法，背后各有目的。不置評(píng)價(jià)。

總結(jié)：虧損企業(yè)大部分只是一個(gè)過程，比我們平常見到的做生意的虧損期更長(zhǎng)。同樣，虧損期更長(zhǎng)，那收割市場(chǎng)更狠，占有市場(chǎng)絕對(duì)地位后，虧損的錢，還是老百姓要買單，資本的本質(zhì)就是如此。

我是李合偉：伯樂創(chuàng)投俱樂部創(chuàng)始人，創(chuàng)投商學(xué)院首席講師，著作《覺悟行果創(chuàng)業(yè)論》。幫助過300多位創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功。期待與您分享交流

這個(gè)問題我倒是了解一些。

對(duì)于我們來看公司虧就有“不好”的感覺，但在公司層面來講看到的還是IP，一個(gè)大IP有了害怕沒有錢可賺嗎？退一萬步來說把公司找人接盤也是賺的。

說下了解的主播問題，朋友做過超管，這些主播最早是挺賺的，但是對(duì)于現(xiàn)在人人做主播的目前形勢(shì)，早就集體降薪了。還有簽約這個(gè)問題一定要糾正一下，比如某主播1000W簽約某平臺(tái)，我們看到的是數(shù)字，但1000W簽約多少年，首付拿到2成還是3成就不得而知了吧？跟工程的套路一樣，基本拿到首付就賺到了，年底去收尾款都抱著“拿到多少是多少”的心理去要?，F(xiàn)在的普通主播都是虧錢這不夸張，因?yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng)才會(huì)市場(chǎng)化。早期真的叫泡沫。

比如斗魚一個(gè)火箭500為例，平臺(tái)要拿到300左右，而有些大量火箭都是和主播談好的“買賣”，我貢獻(xiàn)火箭然后你把錢反給我，你有名氣我有地位等級(jí)，你不同意那就去找其他主播好了，反正多的是。

在說回來斗魚，在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)，如果一個(gè)公司能開發(fā)一個(gè)新鮮領(lǐng)域（例如58在招聘和租房賣二手），那么它將在這領(lǐng)域占據(jù)大部分資源，后來的（趕集等等）是很難超過它的。

斗魚號(hào)稱直播界的黃埔軍校也不夸張，喜歡看斗魚的大多人經(jīng)常會(huì)去看某幾個(gè)主播對(duì)吧，但假如某幾個(gè)主播走了會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)人還在看斗魚，而不是跟隨某主播去其他平臺(tái)，主播核心粉其實(shí)并不多，而看斗魚的觀眾會(huì)發(fā)現(xiàn)是斗魚粉而不是主播粉。

相比較來說，更應(yīng)該擔(dān)心其他平臺(tái)的融資問題。

主要是因?yàn)橛匈Y本的加入資本，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說會(huì)有不同的訴求，有可能不需要你的公司盈利，最具備優(yōu)先級(jí)的事情，就是搶占市場(chǎng)規(guī)模，只有市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了一定的量級(jí)之后，才能稱作這個(gè)市場(chǎng)的龍頭老大，當(dāng)你成為這個(gè)市場(chǎng)的龍頭老大的時(shí)候，其他人就很難再進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，但是你這個(gè)領(lǐng)域又剛好是消費(fèi)者所需要，所以價(jià)格的定價(jià)權(quán)就是由你來做的。從很多互聯(lián)網(wǎng)公司的成長(zhǎng)路徑就可以看出來，大家前期都是通過燒錢來獲取用戶，最后把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全部都干掉，然后成為行業(yè)的龍頭老大，比如說當(dāng)年的百團(tuán)大戰(zhàn)，有很多類似于。還這樣的軟件在當(dāng)年都用補(bǔ)貼政策，只有美團(tuán)走到了最后，堅(jiān)持到了最后，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)在團(tuán)購方面美團(tuán)是當(dāng)之無愧的第一名，所以美團(tuán)現(xiàn)在就有自己的定價(jià)權(quán)，他不僅向商家收取推廣費(fèi)，還讓用戶收取一定的利率。

滴滴打車也是一樣的邏輯，在一開始的時(shí)候有非常多的互聯(lián)網(wǎng)約車軟件，但是到最后，留下的只有幾家弟弟，占去了90%以上的市場(chǎng)份額，所以現(xiàn)在滴滴就有了絕對(duì)的定價(jià)權(quán)。這就是互聯(lián)網(wǎng)公司價(jià)值，百度也是一樣的，之前也會(huì)有各種各樣的搜索引擎，但是現(xiàn)在，百度在中國(guó)是一家獨(dú)大。

所以在市場(chǎng)份額沒有確定之前，所有的公司都愿意去燒錢搶奪用戶，當(dāng)用戶都攬入麾下之后，就有更大的議價(jià)權(quán)了，這也是資本所看重的，所以哪怕你現(xiàn)在賺了錢，但是沒有獲取一定的市場(chǎng)規(guī)模，資本是不愿意繼續(xù)投資你的。

一人一行者，我是行者，回答下這個(gè)問題：從內(nèi)部到外部分析

01.投入巨大

像虧損時(shí)間比較長(zhǎng)且虧損比較大的 科技 界，美國(guó)的亞馬遜、中國(guó)的京東，這兩家電商巨頭，都是幾年甚至一二十年的虧損下來的，虧損的重要原因在于都是自己建物流，這個(gè)代價(jià)是巨大的，是走重資產(chǎn)路線的，投入的人力、物力、財(cái)力相當(dāng)之大，也是他們虧損的重要原因。但同時(shí)他們的的巨大投入也給他們帶來了巨大的市場(chǎng)占有率，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

02.資金鏈充足

無論是京東、亞馬遜，還是美團(tuán)、小米等等都是有充足的現(xiàn)金流的，這是保證他們正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要前提。由于他們的投入巨大，像京東的員工總數(shù)是在15萬左右而阿里只有5萬左右，其中快遞員就是在十多萬，這也是京東巨大的花銷之一。但是尤其有了比較好的市場(chǎng)前景和市場(chǎng)占有率，投資者是紛紛看他們未來的前景，在經(jīng)過多輪融資后保證了他們有了充足的資金發(fā)展前進(jìn)。

03.盈利能力

很多的公司目前是處在燒錢搶占市場(chǎng)的階段，有了資金可以繼續(xù)發(fā)展，但是他們本身也是有很多盈利能力很強(qiáng)的，只是相比他們的支付來說就少，比方說京東盈利1000億，可能他的支出就得在1500億，那么他們的虧損就是在500億，但是在經(jīng)過多年的發(fā)展，他的虧損比例是下降的，這就給投資者巨大的信心看好未來，持續(xù)的資金支持。

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